비용과 환율 변동, 공급 차질, 수송 용량 제한 그리고 제품 리콜.
여러분은 서플라이 체인 담당 임원으로서 이 모든 변동성을 처리
해야 하고 아울러 투명하게 해야 합니다. 만일 그렇게 하지 않으면
(단 하나의 실수가 있어도) 여러분의 서플라이 체인과 전체 네트워크가 갑작스럽게 정지될 수 있습니다.
여러분은 어떻게 통합과 가시성을 유도할 수 있습니까?
더 똑똑하게 움직여야 합니다.
미래의 서플라이 체인은 도구화, 상호 연결 그리고 지능화를 갖추어, 예방은 하지 못한다 하더라도 피해가 발생하기 전에 예측할 것입니다. 미래 서플라이 체인은 센서 테크놀로지외 새로운 분석 능력과 시뮬레이션 테크놀로지를 활용하는 새로운 접근방식을 바탕으로, 감지하고 반응할 뿐만 아니라 예상하고 대응할 것입니다.
정상급 서플라이 체인 담당 임원들이 다루고 있는 주요 통찰력과 이슈는 무엇입니까? IBM은 전 세계 400명의 서플라이 체인 전문가들에게 어떻게 생각하는지 질문을 했습니다.
그 질문에 대한 대답들에는 여러분이 알게 되면 아마 놀랄 것들도 있습니다.
