비즈니스 전략

기업 경영자들은 지능적이고 명확하며 잘 짜여진 비즈니스 전략을 통해 이익, 성공과 장기적인 성장이 실현된다는 사실을 잘 알고 있습니다.

지속적인 비즈니스 성공을 누리기 위해서는 시장, 경쟁, 산업 변화, 어댑티브 비즈니스 모델, 인수 합병, 매각 등 다양한 요인의 변화를 따라잡을 뿐 아니라 이를 제어할 수 있도록 노력해야 합니다.

IBM은 비즈니스 전략 전문성을 구사하면서 시장 동인, 혁신적인 가치 제안, 리스크, 기술 전략, 글로벌화, 인수 합병 활동 및 신규 비즈니스 모델을 정의하고 이해하도록 도울 수 있습니다. 비즈니스 전략 오퍼링에서는 핵심 역량을 파악하고 이를 실질적인 가치 실현에 활용할 수 있도록 지속 가능한 성장 및 수익성을 이끌어갈 수행 가능한 독보적 전략을 수립합니다.

비즈니스 전략 컨설팅 프랙티스는 고객사의 다음 영역에서 효과를 발휘할 수 있습니다.

• 성장 및 비즈니스 모델 혁신 전략: 지속적인 혁신을 통해 경쟁 위치 및 방식을 비롯한 비즈니스 모델을 근본적으로 바꿔 성장 동력을 제공하고 차별화에 성공하며 경쟁력을 강화합니다.
• M&A 서비스: 인수 합병, 매각, 분사 등의 거래를 추진하고 통합하는 데 있어 비전으로부터 가치를 이끌어냅니다.
• 지속 가능성 전략: 지속 가능성 활동에 대한 경제적 논리를 명확히 제시하고, 기업의 비즈니스 및 운영 모델의 맥락에서 지속 가능성(에너지, 탄소, 물 및 기업의 사회적 책임)의 전략을 마련합니다.
• 스마트한 비즈니스: 상호 연결, 기능화 및 지능화를 통해 더 민첩하고 뛰어난 기업이 되기 위해 사내외에서 갖춰야 할 필요 사항을 제공합니다.

기업 경영자들은 날로 디지털화되는 세상에서 여러 과제와 기회에 직면하고 있습니다.

• 비즈니스 통찰 및 기술적 기능을 활용하여 비즈니스 모델에서 그리고 고객, 시장과 채널의 전 영역에서 혁신을 추진함으로써 성장 및 지속 가능한 우위를 실현합니다.
• 중대한 인수 합병 및 매각 활동으로부터 더 큰 가치를 실현합니다.
• 더 효율적이고 환경 보호적인 정책 및 운영을 위한, 실행 가능한 로드맵을 마련합니다.
• 과거 및 현재의 기술/인프라 투자를 최적화하면서 신기술을 십분 활용하여 민첩성과 기민성을 강화합니다.

IBM의 혁신 및 성장, 비즈니스 전략 컨설턴트들은 혁신의 촉매 역할을 하면서 전략부터 실천까지의 전 과정에서 혁신을 추진하는 모델과 전략을 마련합니다. 이러한 혁신의 중심 역할을 하면서 기술 영역의 전 범위에서 IBM 고유의 연구 및 비전을 적용하여 지속 가능한 우위 확보 및 경쟁력 강화를 위한 새로운 비즈니스 모델을 개발합니다. 이를 위해 고객과 긴밀하게 협력하면서 전문적인 분석, 비즈니스 계획, 시나리오 구상, 프로젝트 계획 수립 및 비즈니스 사례 개발과 같은 활동을 통해 고객이 직면하는 비즈니스 문제점에 대한 솔루션을 마련합니다.

IBM 혁신 및 성장 프랙티스는 세계 최고의 경영 컨설팅 프랙티스인 IBM Global Business Services®에 속해 있습니다. IBM은 모든 주요 부문에서 활동한 경험을 토대로 십여 개 산업 부문에 걸쳐 기본적인 비즈니스 전문성을 확보했습니다. IBM 컨설턴트들은 고객을 위한 가치 실현을 입증해 왔으며 IBM의 검증된 자산, 방법론, 파트너십 및 연구 능력과 연계하면서 전 세계 고객의 신뢰를 받는 비즈니스 조언자로서의 역할을 성실히 수행하고 있습니다.