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엔터프라이즈 리더십

리더십 우선 순위를 결정하고 리더십 목표를 정하며 사내 리더십을 육성할 전략을 마련합니다.

개요

성공 및 비즈니스 성과를 실현할 구동력은 적시에 중대한 비즈니스 의사 결정을 내리는 리더들에게 있습니다. 그 결정에 기업 경영의 효과가 좌우됩니다. 리더들은 조직의 변화 속도를 정하고 정책을 수립하며 분위기를 조성합니다. 이들은 문화를 규정하고 구체적인 행동의 동기를 부여하며 지속적으로 변화 및 개선을 후원합니다. 엔터프라이즈 리더십을 개발, 유지하고 최적화하는 것은 기업을 이끄는 데 가장 중요하며 가능한 최상의 방식으로 리더십을 육성하기 위한 구체적인 전략, 전술, 인센티브와 프로그램이 필요합니다. 기업들이 날로 복잡해지고 거대해지며 글로벌 거점으로 분산되는 가운데 엔터프라이즈 리더십 구축은 더욱 중요해졌습니다.

IBM 리더십 및 문화 적응 오퍼링은 고객사가 리더십의 우선 순위 및 목표를 정하고 사내 리더십 육성 전략을 수립하도록 지원합니다. 뛰어난 실력과 혁신으로 비즈니스 성과 및 가치를 실현할 수 있는, 새로운 효과적인 리더십 행동을 촉진합니다. 이 오퍼링을 통해 네트워크화되고 미래 지향적이며 민첩한 리더십을 구축하고, 이들이 이끄는 조직이 번영하고 성장할 환경을 마련할 수 있습니다.

비즈니스 과제

기업 경영자들은 날로 복잡해지는 오늘날의 조직 환경에서 다음과 같은 여러 과제와 기회에 직면하고 있습니다.

Why IBM

IBM의 조직 및 인재 관리 컨설턴트들은 고객이 새롭고 지속 가능한 비즈니스 가치를 실현할 수 있도록 리더십 전략을 수립하고 변화를 관리하며 새로운 혁신 및 운영 모델의 방향을 제시합니다. 고객과 함께 가장 까다로운 리더십 및 인재 관리 문제 중 상당수에 대한 해결책을 마련합니다. 전문적인 분석을 실시하고 비즈니스 계획을 수립하며 개발의 비전을 제시하고 프로젝트 계획을 마련합니다. 비즈니스 사례를 개발하고 궁극적으로는 지속적인 개선 및 성공이 가능한 방식으로 전략과 실천을 연계합니다.

전 세계에서 활동하는 숙련된 엔터프라이즈 리더십 전문가들로 이루어진 IBM 조직 및 인재 관리 프랙티스는 세계 최고의 경영 컨설팅 프랙티스인 IBM Global Business Services® 에 속해 있습니다. IBM은 모든 주요 부문에서 활동한 경험을 토대로 십여 개 산업 부문에 걸쳐 기본적인 비즈니스 전문성을 확보했습니다. IBM 컨설턴트들은 고객을 위한 가치 실현을 입증해 왔으며 IBM의 검증된 자산, 방법론, 파트너십 및 연구 능력과 연계하면서 전 세계 고객의 신뢰를 받는 비즈니스 조언자로서의 역할을 성실히 수행하고 있습니다.

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Barbara Lombardo
IBM Partner, IBM Global Business Services