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운영 및 공급망 전략

네트워크 및 인벤토리 최적화를 포함한 고객의 주요 운영 업무를 최적화하고, 최상의 운영 모델 및 공급망 전략을 구현합니다.

개요

기업 경영자들은 시장의 수요를 해결하고 효율성 및 이윤을 실현하며 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하는 데 있어 우수한 성능, 효율성 및 대응력을 갖춘 공급망의 중요성을 잘 알고 있습니다. 계획, 생산 및 인벤토리 기능을 통해 공급자 및 구매 프로세스를 관리하는 단계부터 기업 경영자들은 운영의 대응력 및 효율성 제고에 역점을 두고 있습니다. 여기에는 고객에 대한 대응력 개선, 에너지 및 기타 자원 소비 절감, 핵심 프로세스 최적화, 프로세스 자동화를 위한 기술 적용, 주기/복잡성 감축, 투자 수익 향상, 기능적 비즈니스 프로세스 통합 등이 포함됩니다.

운영 및 공급망 전략 서비스에서는 공급망 개선 효과를 파악하여 수치화하고 고객사의 공급자부터 고객 단계까지의 운영 업무 혁신으로 경쟁 우위를 확보하는 데 중점을 둡니다. IBM은 공급 및 수요 측 프로세스를 포괄하여 중요한 공급망 운영 업무를 위해 차별화된 조언 및 프로세스 설계 서비스를 제공합니다. 구체적인 서비스는 다음과 같습니다.

비즈니스 과제

기업 경영자들은 날로 복잡해지는 오늘날의 공급망 환경에서 다음과 같은 여러 과제와 기회에 직면하고 있습니다.

Why IBM

IBM의 운영 및 공급망 관리 컨설턴트들은 고객이 새로운 지속 가능한 비즈니스 가치를 실현할 수 있도록 공급망 전략을 마련하고 변화를 관리하며 새로운 혁신 및 운영 모델의 방향을 제시합니다. 고객과 긴밀하게 협력하면서 가장 까다로운 운영 및 공급망 과제 중 상당수에 대한 해결책을 마련합니다. 전문적인 분석을 실시하고 비즈니스 계획을 수립하며 비전을 마련하고 프로젝트 계획을 수립합니다. 비즈니스 사례를 개발하고 궁극적으로 지속적인 개선 및 성공이 가능한 방식으로 전략과 실천을 연계합니다.

IBM 운영 및 공급망 전략 프랙티스는 세계 최고의 경영 컨설팅 프랙티스인 IBM Global Business Services®에 속해 있습니다. 전 세계에 배치되어 모든 주요 부문에서 일하고 있는 숙련된 운영 및 공급망 전문가들을 통해 IBM은 십여 개 산업 부문에 걸쳐 비즈니스 전문성을 확보했습니다. IBM 컨설턴트들은 고객 프로젝트에서 성공을 거둔 오랜 이력을 보유하고 있습니다. IBM의 검증된 자산, 방법론, 파트너십 및 연구 능력과 연계하면서 전 세계 고객의 신뢰를 받는 비즈니스 및 전략 조언자로서의 역할을 성실히 수행하고 있습니다.

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Toshiya Asano
Partner, Operations & Supply Chain Strategy Leader, IBM Global Business Services