世運 vs. 聽奧

高雄世運在一片不看好中，表現精采，風光落幕；

台北聽奧則在一片質疑聲中，奮力追趕，關照弱勢。

兩大直轄市的執行力，全世界都在看。

文／彭昱融．江逸之

七月二十六日夜晚，高雄燠熱難耐，但左營的世運主場館卻是人聲鼎沸。

「噢噢噢噢，你是我的花朵，」歌手伍佰在高雄世運閉幕式的舞台上奮力地演出，主場館的四萬多位觀眾隨著音樂節奏舞動手中的ＬＥＤ螢光棒。

「這是高雄市第一次讓全世界看到城市轉型的『軟實力』，」雖然相隔高雄世運閉幕式已經十天，高雄市市長陳菊一談起世運忍不住激動起來。

高雄世運從一開始就不被看好，甚至於開幕前半年，世運總會懷疑高雄市的執行能力，打算要撤換掉承辦城市高雄市。

開幕當天下午的滂沱大雨，更讓陳菊憂慮不已，在市長辦公室裡焦急地踱方步，直到表演開場，「高雄市民才真正鬆了一口氣，」陳菊透露。

一般人只看到高雄世運風光的一面，卻很少深入了解世運背後，是一百五十二萬市民螞蟻雄兵的總動員，在每個細節上推動城市改造。

「高雄世運會最大的挑戰是時間，」世運基金會常務董事劉世芳指出，除了主場館必須按照世運總會規定的兩年一個月完工，市容美化、賽程規劃、國際媒體宣傳、防疫、反恐維安的準備工作都馬虎不得。

陳菊每天早上八點，準時與市府一級主管召開世運會議，仔細檢討每一天工作進度，並且與世運總會回報世運會籌備狀況。「到現在還會夢到和世運總會主席朗佛契（Ron Froehlich）開會，」高雄市政府新聞處處長許銘春苦笑地說。

兩年多來，高雄市府團隊繃緊神經，「化解壓力最好的方法，就是堅持然後做到最好，」陳菊表示。

高雄從來沒有舉辦如此大規模的國際運動競賽的經驗，嚴酷地考驗高雄市的動員整合能力。

世界級運動比賽，多由專業的運動協會負責操作。高雄世運卻大膽採用了沒有大型賽事經驗的校長們，擔任賽場經理，從運動場館修繕、規劃賽事到接待選手，都要負責。「像是浮士德球、滾球，都是台灣很冷門的運動，校長卻要來承辦這些項目，真的很困難，」陳菊回憶。

把三十多位校長組成的雜牌軍，變成紀律嚴明正規軍的，是劉世芳。她建立一個管理資訊系統，讓電腦連線的管理，隨時看到所有人的工作報告，更要求校長們必須建立各項比賽的標準流程，與工作計劃書。「你不可能隨時把人召集起來開會，必須用系統化管理，減少人為的錯誤，」劉世芳解釋。

一位負責中正技擊館賽場的校長，還細心地把一百多面國旗，親自用熨斗燙平，把世運會當成是自己家辦喜事。

這些校長們不只是想把世運比賽辦好，更在學校裡舉辦比賽，推廣運動。

擔任攀登賽場經理的前壽山國中校長張輝正（現任高雄高商校長），就在壽山國中打造了台灣第一座符合國際標準的攀岩場。規劃每學期兩節運動攀登課程，並成立攀岩社團。

同時間，教育局也要求高雄市所有學校都必須「認養」一個國家代表團，當成「母國」來接待、加油打氣。

負責認養埃及的三信家商，師生研究埃及文化、金字塔的歷史，特地學習埃及的肚皮舞，來迎接埃及代表團，還請來高雄的埃及女婿，教導學生製作傳統埃及料理。

認養紐西蘭的鎮昌國小與光武國小，除了表演毛利族舞蹈，更兩校約好，一起到蓮池潭為紐西蘭選手加油。「這是一個學習多國文化的最好機會，」陳菊說。

不只校長成為賽場經理志工，連家長會長都擔任接送世運貴賓的司機志工。

大規模組織動員高雄市的志工團體之外，陳菊更要讓高雄這個重工業都市脫胎換骨。

其中之一，是把許多荒廢的空地改造成公園綠地，推動城市彩色計劃，「高雄市的市民人均公園綠地面積已經是台北市的兩倍，」陳菊自豪地說。

高雄世運的風光成功，給緊接而來的台北聽奧很大壓力。

台北聽奧與高雄世運不同，不只是純粹的運動競賽。因為聽奧的主角，是來自世界一百零一國、打著「各國」手語的四千位聽障運動員，籌備須更細膩、繁複。

八月一日，週六的傍晚，小巨蛋旁的市立體育館一樓，擠滿了兩千五百名年輕志工，放棄休假，全神貫注的學習國際手語，以及與聽障朋友相處的禮儀須知。

全場充滿著微笑與擺動的雙手（手語代表鼓掌），這是無聲而令人感動的畫面。

舞台上引導兩千人學習手語的主角，是聽奧籌備基金會社群部副召集人陳康。身材壯碩的他，賣力地舞動雙手，教導志工們學手語。

今年三十三歲的陳康畢業於世界唯一一所為聽障人士設立的大學──美國高立德大學（Gallaudet University），爸媽、妹妹都是聽障。

兩年前陳康辭去了原本的工作，加入聽奧團隊擔任資訊部設計組長。去年他因精通美國與國際手語，被選為社群部副召集人，負責志工培訓、民間團體與國際連絡。

「投入籌辦聽奧給了我一個舞台，讓我知道自己還有更多的能力，」經由手語翻譯，他笑著描述兩年中自己的轉變，像是忘了他在聽奧結束後，就將失業的現實。

聽奧志工目前已截止招募，總共有九千七百位志工，台北市的警察、計程車司機、飯店與咖啡店，也都開始學起基本手語。

過去急於發展的台北，在籌辦聽奧過程中，慢慢學習尊重弱勢、柔軟的一面。

為了迎接九月賽會期間到訪台北的近七千位聽障選手、家人，讓他們過馬路不會因聽不見喇叭車聲而產生危險，北市交通大隊去年開始在每個區，選兩個大型十字路口徹底宣導禮讓行人。交通警察也穿上 ３Ｍ 捐贈的「支持聽奧，禮讓行人」反光背心。

台北市警局開辦了「簡訊報案系統」照顧聽障者安全；接待選手的三十六家飯店，在房間內安裝閃光警示燈以防意外；扶輪社捐贈手持震動器給每一位選手，不僅可以做為鬧鐘，緊急時還能做遙控警示器；中華電信則捐贈每位選手一張SIM卡，方便以簡訊連絡。

台北市府團隊，頂著游泳池規格不合、奧運主賽場工程落後、聽奧玩具檢驗出毒物的質疑；加上內湖捷運故障、新生高架橋發包出問題、及颱風的亂局中，緩步推動賽事的準備。

雖然整體看來準備工作緩慢，但市府首長們至少學會了，從弱勢族群角度思考未來城市建設。

聽奧總執行長盛治仁就是個例子。過去，他身邊從來沒有聽障的朋友，去年隨著籌備愈來愈緊鑼密鼓，國際聽奧秘書長寫信建議每週必須「通電話」討論進度。

他心中納悶，該怎麼跟聽障者通越洋電話？後來發現，電話那頭是一位翻譯員，即時以視訊翻譯秘書長手語，然後以口語轉達，毫無中斷的順暢溝通，完全與一般電話一模一樣。他更發現，這套聽障電話系統的費用，由美國政府全額負擔。

聽奧基金會目前正洽談引進這套系統，計劃在活動結束後捐贈給台北市政府，為聽障者打開溝通的大門。

「希望關懷能夠從聽奧開始，擴大到其他弱勢，在活動結束後持續影響台北。」接受採訪這天，距離開幕倒數三十天，每天忙於回應各種批評與流言、正焦急莫拉克颱風來襲的盛治仁說。台灣很難得有機會在一年內，南北兩個直轄市各自舉辦一場世界級運動賽，北高互相較勁的煙硝味濃厚。

對台灣整體而言，舉辦大型比賽除了提升台灣在國際的能見度外，也為北高兩市留下城市改造的動力。為期十一天的世運，為高雄市帶來了光榮感與城市動能。緊接而來的台北聽奧，也希望藉這一個聽不到聲音的運動會，為台北市營造尊重弱勢族群的城市空間。