IBM 銀行業突破之舉
創新是避免商品化的關鍵。將您的銀行轉變為一個高效的組織,使之不受經濟力量的制約實現價值。通過完善產品和服務做到令客戶滿意,實現利潤增長。要想讓自己的銀行成為能夠滿足客戶、股東和員工需求的差異化金融機構,必須注重執行質量和戰略的靈活性。IBM 在銀行業指南《面向隨需應變企業的銀行業》中,針對這些挑戰給出了戰略解決方案。
如何獲得 IBM 銀行業指南全部 6本手冊?
您可以透過線上註冊訂閱 Building an Edge 月刊,每月您的電子郵箱將收到 Building an Edge 月訊及其中的兩本手冊。
這套手冊包括六本系列叢書,系統介紹銀行隨需應變的運營環境。
- 第1冊:“隨需應變的銀行業”
介紹銀行如何實現基本業務轉型,以及銀行業目前難得的轉型機遇。
- 第2冊:“業務轉型”
介紹兩種推動業務轉型的方法:元件式業務模型和 IBM 資訊架構。
- 第3冊:“應用轉型”
描述了兩種重要的應用轉型:產品資訊庫管理與面向服務架構。
- 第4冊:“基礎設施轉型”
探討適合銀行業的隨需應變運營環境等相關問題。
- 第5冊:“銀行業解決方案”
介紹 IBM 銀行業整體解決方案,包括諮詢、軟體、硬體及服務。
- 第6冊:“成功實現隨需應變”
通過大量成功案例,介紹了全球銀行如何從 IBM 銀行業解決方案中受益,同時簡要介紹 IBM 公司概況及其在各國的業務支持中心。
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